ACP Digital: Data Driven Company

Geschäftsführung / Finanzleiter (CEO /CFO)

Leiter Vertrieb (CSO)

Leiter Controlling

Daten sind das neue Gold?

Vielleicht. Doch nur Unternehmen, die wissen, wie sie diese wertvolle Ressource heben und optimal veredeln, entwickeln sich zu einem Data Driven Company. Aber wo fängt es an? Eine Frage, die sich viele Unternehmen jeder Branche stellen. Und ja – der Aufbau einer Data Driven Company geschieht nicht von heute auf morgen und ist auch kein Selbstläufer. Doch der Weg lohnt sich. Denn während sich Wettbewerber weiter auf ihr Bauchgefühl verlassen, arbeiten Sie mit Zahlen, Daten und Fakten. Das Ergebnis: Schnellere Prozesse, eine schlankere Organisation und eine höhere Wertschöpfung. Auch die Entwicklungen wie das EU-Datengesetz sind ihnen so den entscheidenden Schritt voraus. Das freut sich auch Ihr Team, das mithilfe der Daten noch produktiver, transparenter und effizienter arbeiten kann als bisher. Von der IT-Leitung über den Vertrieb und die Produktion bis hin zum Controlling und der IT geben Sie Ihren Mitarbeitenden genau die Werkzeuge an die Hand, die sie für exzellente Ergebnisse benötigen. So entstehen Leistungen und Services, mit denen Sie schon heute das Fundament für die Zukunft Ihres Unternehmens legen – gerne gemeinsam mit uns.

	Mehr Übersicht für bessere Entscheidungen Geschäftsführung & Leitung Finanzen Als Geschäftsführung und Finanzleitung übernehmen Sie die Verantwortung. Für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und die Kunden. Eine enorme Herausforderung. Denn nur, wenn Sie das große Ganze im Blick haben und sich gleichzeitig ein Auge fürs Detail bewahren, steuern Sie Ihr Unternehmen in die richtige Richtung. Daten können Ihnen dabei eine große Hilfe sein und wie ein Leuchtturm funktionieren, der Ihnen Orientierung gibt.
Daten: Erst die Nutzung macht den Mehrwert Es stimmt: Daten sind tatsächlich der wertvollste Rohstoff unserer Zeit. Doch genau wie andere Ressource sind auch Daten nur dann etwas wert, wenn sie optimal genutzt werden. Ihr Ziel muss es auch sein, relevante Daten aus möglichst vielen verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zu sammeln und diese dann effizient zu verwenden . Erst dann entsteht aus diesen Daten ein klares Bild, das Ihnen einen Blick in die Entwicklung Ihres Unternehmens ermöglicht. Tools wie Business Itelligence (BI)und eine Data Analytics-Software wie Power BI unterstützten Sie dabei und sind auch bei der Datenanalyse und Interpretation unverzichtbar. Im Idealfall nutzen Sie Lösungen wie die Microsoft Power Platform, die Ihnen zahlreiche Vorteile in einem System bietet. Aber erzählen können wir ja viel – in unserem Webinar zum Beispiel, das Ihnen weitere Informationen zu den Möglichkeiten der Datenanalyse und der Power Platform bietet.	Prozesse clever automatisieren Ob in der Produktion, in der Verwaltung oder im Marketing: Prozesse sollen möglichst effizient gestaltet werden. Auch Sie wollen unnötige Kosten einsparen, zeitliche Abläufe beschleunigen und zugleich eine hohe Qualität sicherstellen? Eine Möglichkeit, diese und weitere Ziele zu erreichen, ist die Automatisierung von Routineaufgaben und die Förderung sogenannter Selfservices, die zeit- und ortsunabhängig für Kunden oder Lieferanten funktionieren und so Ihr Team entlasten. Also: Profitieren auch Sie von effizienteren Prozessen, einer fundierten Datenbasis und Entscheidungen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
Compliance und Risikomanagement: Aber sicher! Datenmanagement ohne Datenschutz bedeutet ein enormes Risiko für Ihr Unternehmen. Denn Daten enthalten sensible Informationen, die nicht in falsche Hände geraten sollten. Beim Aufbau einer modernen Data Driven Company denken wir Compliance und Risikomanagement immer mit und binden diese in eine übergeordnete Strategie ein. So erhalten Sie wirksame Kontrollsysteme und eine fundierte Risikobewertung – mit Sicherheit. Mehr dazu erfahren Sie in unserem Workshop.	Vorhersagemodelle und Prognosen Eine Glaskugel haben auch wir nicht. Über die intelligente Analyse und Interpretation Ihrer Daten können Sie aber Veränderungen des Marktes, Trends und andere Entwicklungen wesentlicher schneller als andere erkennen. Das reduziert das Risiko für Fehlentscheidungen, lenkt Ihr Unternehmen in die richtige Richtung und gibt Ihnen einen enormen Wissensvorsprung – etwa bei der Entwicklung neuer Produkte oder Lösungen. So können Sie die Zukunft zwar nicht vorhersehen, sie aber selbst aktiv gestalten.
Budgetierung und Kostenmanagement Wo setze ich welche Ressourcen ein? Sind Kosteneinsparungen möglich und sollten wir wirklich in diese neue Technologie investieren? Daten können auch hier Antworten geben und Ihnen so bei der Budgetierung und dem Kostenmanagement helfen. Indem Sie Ihre Ressourcen anschließend optimal einsetzen, fördern Sie ein gesundes Wachstum und sind in Krisensituationen wesentlich resilienter.	Datenmonetarisierung: Das rechnet sich! Mit der fortschreitenden Digitalisierung entstehen neue Geschäftsmodelle, die auf datengetriebenen Services aufbauen. Gesetzesvorhaben wie der EU Data Act greifen diese Entwicklung auf und vereinfachen das Geschäft mit den Daten. Ein enormes Potenzial, das Ihr Unternehmen heben sollte. Wir begleiten Sie dabei und zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihren Daten neue Umsätze generieren, die Kundenbindung erhöhen und Ihrem Unternehmen so ein zusätzliches Standbein verschaffen. Mehr erfahren Sie auf dieser Seite.

	Daten sind der neue Umsatzmagnet Leitung Vertrieb Ob im Maschinenbau, in der Finanzbranche oder in der Pharmaindustrie: Viele Branchen klagen über Umsatzeinbußen. Gut, wenn Ihr Unternehmen nicht allein auf klassische Geschäftsmodelle und Vertriebswege angewiesen ist, sondern als Data Driven Company eine gewisse Unabhängigkeit genießt. Daten können aber nicht nur gehandelt werden, sondern haben auch eine vertriebsunterstützende Funktion. Die Analyse und anschließende Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse, des Kundenverhaltens oder der Verkaufsergebnisse sind nur drei Beispiele von vielen. Weitere Vorteile, die Sie und Ihr Vertriebsteam erwarten, finden Sie nachstehend.
Klare Wettbewerbsvorteile Ein erfolgreicher Vertrieb basiert immer auf einer möglichst genauen Marktanalyse. Und genau die bietet Ihnen der Einsatz moderner Datenanalyse-Tools. Richtig angewendet, helfen Ihnen diese Systeme, präzisere Entscheidungen zu treffen und Markttrends zu erkennen, bevor der Wettbewerb es tut. Neben der Menge der Daten spielt vor allem die Qualität eine entscheidende Rolle beim Aufbau eines datengestützten Vertriebs, der sich zu einer echten Umsatzmaschine entwickelt.	Begeisterte Kunden Glückliche Kunden sind treue Kunden. Als Vertriebsleiter erkennen Sie die Anforderungen, Ziele und Wünsche Ihrer Kunden daher bereits, bevor diese entstehen. Keine leichte Aufgabe, die aber über eine gezielte Datenanalyse erheblich vereinfacht wird. Lernen Sie mehr über das Einkaufsverhalten der Kunden, was sie wirklich antreibt und welche Lösungen sie brauchen. Holen Sie sich authentische Feedbacks, entwickeln Sie maßgeschneiderte Angebote und zeigen Sie Ihren Kunden, dass Ihr Unternehmen einen echten Mehrwert bietet – heute und in Zukunft.
Innovationen vorantreiben Sie wollen die Entwicklung technologischer Innovationen oder eines neuen Produktes fördern? Kurz: Ihr Unternehmen soll sich nicht auf seinen Lorbeeren ausruhen, sondern dem Wettbewerb immer eine Idee voraus sein? In einer Data Driven Company sind Abteilungen, Kompetenzen und Wissen optimal miteinander vernetzt. So entstehen Synergien, durch die Innovationen abteilungsübergreifend entwickelt und realisiert werden können. Basis sind auch hier Daten und Technologien wie Machine Learning und Künstliche Intelligenz – eine starke Kombination für Ihren Vertrieb!	Optimale Verkaufsergebnisse Schluss mit den Ratespielen! Über die Analyse Ihrer Vertriebsdaten erhalten Sie wertvolle Einblicke in das Kundenverhalten, erkennen Trends, bevor sie den Markt verändern und können Ihre Vertriebsstrategie frühzeitig anpassen. Das spart Zeit, Geld und andere wichtige Ressourcen. Auch Engpässe im Vertriebssystem und andere Schwachstellen können so leichter identifiziert und ausgeschaltet werden. Das Ergebnis ist ein Vertrieb, der bestehende Vertriebswege optimiert und neue Umsatzquellen hebt. Das freut dann auch die Geschäftsleitung!
Kosteneffiziente Vertriebslösungen Verträge und Verhandlungen: Der Vertrieb bietet zahllose Möglichkeiten, um die Kostenstruktur eines Unternehmens in die gewünschte Richtung zu lenken. Mithilfe eines cleveren Datenmanagements können Sie bestehende Kosten analysieren und Einsparpotenziale aufdecken. Außerdem haben Sie so eine ideale Datenbasis, um mit Kunden und Lieferanten bessere Konditionen auszuhandeln. Natürlich gilt auch hier: Kosteneinsparungen dürfen nie die Qualität beeinflussen. Wie das geht? Das erklären wir Ihnen gerne im persönlichen Beratungsgespräch.	Produktivität steigern Gerade im Vertrieb ist es wichtig, dass sich Ihr Team auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann. Die Automatisierung von Routineaufgaben und -prozessen ist deshalb ein guter Weg, um die Produktivität im Vertrieb zu steigern. Auch Budgetplanungen sowie die Kommunikation mit den Kunden oder Lieferanten profitieren. Gute Gründe, weshalb Sie als Vertriebsleitung die Entwicklung zu einer Data Driven Company forcieren sollten.

	Kosten senken. Qualität steigern. Leitung Produktion / Qualitätsmanagement Stillstand bedeutet Rückschritt. Dies gilt besonders für die Produktion. Als Produktionsleitung mit Verantwortung für das Qualitätsmanagement sind Sie deshalb bestrebt, Abläufe und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Wir verstehen das und stehen Ihnen mit unseren Strategien für die Data Driven Company zur Seite. Mit uns erhalten Sie präzise Analysen, identifizieren Schwachstellen in der Produktion und steigern mit Technologien wie Machine Learning, IoT oder Cloud Computing die Qualität Ihres Outputs. Immer mit dabei: Lösungen mit echter Datensicherheit und garantiertem Datenschutz, die auch Ihren Kunden das Gefühl geben: Hier sind unsere Daten in besten Händen.
Effizienz optimieren Hohe Ausschussraten, ungeplante Stillstände oder eine mangelhafte Qualität: Probleme wie diese führen zu einem unnötigen Materialverbrauch, Verschleiß an der Maschine und letztendlich zu unzufriedenen Kunden. Ihre Reputation leidet ebenso wie das Betriebsergebnis. Ist die Produktion ineffizient, hat das auch Auswirkungen auf Ihre Logistik. Beispiele sind überfüllte Lagerhallen oder eine verspätete Ersatzteilbestellung. Die gute Nachricht: Für diese und andere Herausforderungen gibt es digitale Lösungen. Lesen Sie dazu mehr in unserem Blogbeitrag.	Nachhaltiger produzieren Wenn Ihre Maschine ineffizient arbeitet oder mangelhafte Qualität den Ausschuss erhöht, belastet das nicht nur Ihre Finanzen, sondern auch die Umwelt. Neben der Ressourcenverschwendung spielt hier vor allem ein unnötig hoher Energieverbrauch eine entscheidende Rolle. Eine intelligente Analyse Ihrer Daten sorgt für eine effiziente Produktion, senkt den Energieverbrauch und ist so eine direkte Investition in Ihren wirtschaftlichen Erfolg und den Umweltschutz. Wie Sie noch mehr Ressourcen einsparen und diese in Ihr Kerngeschäft investieren können, erfahren Sie übrigens in diesem Blogbeitrag.
Probleme erkennen, bevor sie entstehen Wenn Maschinen nicht optimal produzieren oder die Qualität der Waren nicht stimmt, ist fehlende Transparenz häufig die Ursache. Tatsächlich ist die Datentransparenz ein wichtiger Indikator für Ihre Produktionssteuerung und einen fundierten Qualitätsnachweis. Ein gezieltes Datenmanagement kann Ihnen deshalb eine ganz neue Übersicht verschaffen. Lösungen wie Predictive Maintenance prognostizieren zuverlässig den Ausfall einer Maschine oder den idealen Zeitpunkt für eine Wartung der verschiedenen Komponenten. Mit dem Visual Components Detector (VCD) unserer Tochtergesellschaft daenet GmbH profitieren Sie zudem von einem intelligenten Ersatzteilmanagement, das über eine App gesteuert wird – einfach, schnell und exakt. Kostspielige Ausfallzeiten werden so erheblich verkürzt oder sogar völlig vermieden. In diesem Blogbeitrag lesen Sie mehr zur unterbrechungsfreien Produktion.	Kompromisslose Qualität Auch die Qualität der Produktion kann über digitale Daten erfasst und gesteuert werden. Entspricht der Output nicht mehr den Ansprüchen an ein hochwertiges Produkt, wird Ihr Team in der Produktion benachrichtigt und kann so frühzeitig gegensteuern. Näheres hierzu erläutern wir hier.
Personal einbinden Moderne Maschinen und Anlagen sind wichtig. Erfahrenes und kompetentes Personal ist dennoch durch nichts zu ersetzen. Als Data Driven Company nutzen Sie die Digitalisierung, um wertvolles Wissen zu teilen und Ihr Team stets auf dem Laufenden zu halten. Das steigert nicht nur die Effizienz und Qualität der Produktion, sondern ist auch ein Weg, um Wertschätzung zu zeigen. Die Folge: Zufriedene Mitarbeitende, eine kostengünstige, hochwertige Produktion und glückliche Kunden. Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Dann bitte hier weiter.	Ihr Weg zur Smart Industry Prozesse in der Produktion und im Qualitätsmanagement haben sich häufig über viele Jahre etabliert. Bestehende Strukturen aufzubrechen, ist meist nicht leicht. Wir stehen Ihnen deshalb von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Umwandlung in eine Data Driven Company persönlich zur Seite. Mehr erfahren.

	Zahlen bitte! Leitung Controlling Welche Finanzstrategie verfolgen wir? Sind alle finanziellen Risiken berücksichtigt und wo können wir kosteneffizienter arbeiten? Dies sind nur einige Beispiele für Fragen, die Sie sich im Controlling täglich stellen. Fragen, auf die die Geschäftsführung ebenfalls regelmäßig eine Antwort haben möchte. Auch in einer Data Driven Company sind betriebswirtschaftliche Analysen eine wichtige Kernaufgabe. Wir möchten, dass Sie stets die Übersicht behalten und so Ihr Unternehmen auf ein solides Fundament stellen.
Unternehmerische Ziele im Blick Kaum ein Bereich wird durch die Digitalisierung so verändert wie das Controlling. Reportings, Analysen und Risikoeinschätzungen können heute mithilfe von Daten präziser und aktueller als je zuvor erstellt werden. Wer den vollen Nutzen digitaler Prozesse im Controlling heben möchte, sollte sich allerdings mit neuen Tools und Technologien vertraut machen.	Szenarien entwickeln und einschätzen Data Analytics, Künstliche Intelligenz oder Machine Learning: Mithilfe dieser Technologien gelangen Sie an Daten, die eine vorausschauende Finanzplanung ermöglichen. Das Ergebnis sind realistische Szenarien und Simulationen, die eine ideale Grundlage für fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungen darstellen. Als Leitung des Controllings leisten Sie mit Ihrer neuen Daten- und Methodenkompetenz einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens und sind ein unverzichtbarer Partner der Geschäftsleitung.
Mehr Transparenz für das Controlling Im Controlling müssen Sie die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Auge behalten. Dies ist aber nur möglich, wenn Sie mit einzelnen Zahlen, Daten und Prozessen vertraut sind. Beispiele sind Produktionsdaten, geplante Stillstandzeiten der Maschinen oder anfallende Kosten durch Ausschuss. Ein enormer Vorteil der modernen Data Driven Company ist es, dass Sie all diese Zahlen und Fakten nicht mühsam sammeln müssen, sondern über eine digitale Plattform gebündelt im Blick haben.	Kosten messbar reduzieren Wenn Maschinen reibungslos funktionieren, freut das vor allem die Produktion. Doch auch das Controlling hat ein großes Interesse an geringen Ausfallzeiten oder einer hochwertigen Qualität des Outputs. Mithilfe von Technologien wie Predictive Maintenance ist es nun möglich, ungeplante Ausfälle exakter vorherzusagen, Stillstandzeiten auf ein Minimum zu reduzieren und so die Kosten zu senken. Controller, die den Nutzen dieser Technologien erkennen und ihre Integration im Unternehmen fördern, leisten so einen bedeutenden Beitrag zu einem nachhaltigen und gesunden Wachstum.
Neue Umsatzpotenziale erkennen Daten sind also wichtige Puzzleteile, aus denen Sie ein klares Bild vom wirtschaftlichen Zustand Ihres Unternehmens formen können. Sie sind aber auch selbst im wahrsten Sinne des Wortes wertvoll. Das hat auch die EU-Kommission erkannt, die mit dem geplanten EU Data Act den Handel mit Daten erleichtern und fördern möchte. Gerade für Unternehmen aus der Industrie entsteht hier ein enormes Potenzial für neue Umsätze, dass Sie im Controlling im Zusammenspiel mit dem Vertrieb und der Produktion heben sollten. Wir begleiten Sie gerne dabei – von der Beratung bis zur Umsetzung.

	Mehr Performance durch smarte Strategien Leitung IT Als Leiter IT kennen Sie die Bedeutung und den Wert eines effektiven Datenmanagements. Vielleicht haben Sie sich bereits mit den Vorzügen einer Data Driven Company beschäftigt und eine Vision für deren Realisierung im eigenen Unternehmen entwickelt. In welcher Phase Sie sich auch gerade befinden: Wir möchten Sie auf dem Weg zu einer datengetriebenen Organisation begleiten und Ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, die Sie und Ihr Team brauchen, um typische Herausforderungen zu meistern.
Datenintegrität im Fokus Der Erfolg einer Data Driven Company beruht vor allem auf der Menge und der Qualität der verfügbaren Daten. Diese müssen integer – also zuverlässig und vertrauenswürdig sein. Damit einher geht der Schutz Ihrer Daten gegen unbefugten Zugriff. Nur so werden Sie allen regulatorischen Anforderungen gerecht, erhalten fundierte Analysen und sichern sich zugleich das Vertrauen Ihrer Kunden. Als Ihre Partner für den Aufbau einer Data Driven Company nehmen wir all diese Aspekte in den Blick und unterstützen Sie bei diesem wichtigen Thema.	Performance macht den Unterschied In Zeiten von Big Data, IoT oder Machine Learning müssen Ihre IT-Systeme riesige Datenmengen verarbeiten. Entsprechend wichtig ist eine leistungsstarke IT-Infrastruktur, die schnell und zuverlässig Ergebnisse liefert, damit Sie und die Geschäftsleitung ohne unnötigen Zeitverlust die richtigen Entscheidungen treffen können.
Mensch-Maschine-Kommunikation Moderne Maschinen und Anlagen können über Sensoren direkt miteinander vernetzt werden und Daten austauschen. So erhalten Sie Einblicke in ihren Zustand, die Produktion und eventuell vorhandene Fehlerquellen. Auch Ihr Team wird sich diese Vernetzung zunutze machen und dazu beitragen, dass wichtige Prozesse künftig noch effizienter ablaufen als bisher. Damit einher geht auch eine möglichst hohe Systemverfügbarkeit. Das bedeutet: Ihr Team muss zu jeder Zeit auf alle relevanten IT-Systeme und Daten zugreifen können. So werden Probleme wie ungeplante Stillstände erkannt, bevor sie Schaden anrichten.	Datenmanagement: Strategisch denken Das Sammeln, Auswerten und Verwenden von Daten überfordert viele Unternehmen. Die Folge ist ein chaotisches Datenmanagement, das mehr Schaden als Nutzen anrichtet. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir deshalb eine fundierte Datenmanagement-Strategie, die den Wert Ihrer Daten maximiert. Für bessere Ergebnisse, mehr Effizienz und echte Wertschöpfung!

Mehr Übersicht für bessere Entscheidungen

Geschäftsführung & Leitung Finanzen

Als Geschäftsführung und Finanzleitung übernehmen Sie die Verantwortung. Für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und die Kunden. Eine enorme Herausforderung. Denn nur, wenn Sie das große Ganze im Blick haben und sich gleichzeitig ein Auge fürs Detail bewahren, steuern Sie Ihr Unternehmen in die richtige Richtung. Daten können Ihnen dabei eine große Hilfe sein und wie ein Leuchtturm funktionieren, der Ihnen Orientierung gibt.

Daten: Erst die Nutzung macht den Mehrwert

Es stimmt: Daten sind tatsächlich der wertvollste Rohstoff unserer Zeit. Doch genau wie andere Ressource sind auch Daten nur dann etwas wert, wenn sie optimal genutzt werden. Ihr Ziel muss es auch sein, relevante Daten aus möglichst vielen verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zu sammeln und diese dann effizient zu verwenden . Erst dann entsteht aus diesen Daten ein klares Bild, das Ihnen einen Blick in die Entwicklung Ihres Unternehmens ermöglicht. Tools wie Business Itelligence (BI) und eine Data Analytics-Software wie Power BI unterstützten Sie dabei und sind auch bei der Datenanalyse und Interpretation unverzichtbar.Im Idealfall nutzen Sie Lösungen wie die Microsoft Power Platform, die Ihnen zahlreiche Vorteile in einem System bietet. Aber erzählen können wir ja viel – in unserem Webinar zum Beispiel, das Ihnen weitere Informationen zu den Möglichkeiten der Datenanalyse und der Power Platform bietet.

Prozesse clever automatisieren

Ob in der Produktion, in der Verwaltung oder im Marketing: Prozesse sollen möglichst effizient gestaltet werden. Auch Sie wollen unnötige Kosten einsparen, zeitliche Abläufe beschleunigen und gleichzeitig eine hohe Qualität sicherstellen? Eine Möglichkeit, diese und weitere Ziele zu erreichen, ist die Automatisierung von Routineaufgaben und die Förderung sogenannter Selfservices, die zeit- und ortsunabhängig für Kunden oder Lieferanten funktionieren und so Ihr Team entlasten. Also: Profitieren Sie auch von effizienteren Prozessen , einer fundierten Datenbasis und Entscheidungen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.

Compliance und Risikomanagement: Aber sicher!

Datenmanagement ohne Datenschutz bedeutet ein enormes Risiko für Ihr Unternehmen. Denn Daten enthalten sinnvolle Informationen, die nicht in falsche Hände geraten sollten. Beim Aufbau eines modernen Data Driven Company denken wir Compliance und Risikomanagement immer mit und binden diese in eine übergeordnete Strategie ein. So erhalten Sie wirksame Kontrollsysteme und eine fundierte Risikobewertung – mit Sicherheit. Mehr dazu erfahren Sie in unserem Workshop.

Vorhersagemodelle und Prognosen

Eine Glaskugel haben wir auch nicht. Über die intelligente Analyse und Interpretation Ihrer Daten können Sie aber Veränderungen des Marktes, Trends und andere Entwicklungen wesentlich schneller als andere erkennen. Das reduziert das Risiko für Fehlentscheidungen, lenkt Ihr Unternehmen in die richtige Richtung und gibt Ihnen einen enormen Wissensvorsprung – etwa bei der Entwicklung neuer Produkte oder Lösungen. So können Sie die Zukunft zwar nicht vorhersehen, sie aber selbst aktiv gestalten.

Budgetierung und Kostenmanagement

Wo setze ich welche Ressourcen ein? Sind Kosteneinsparungen möglich und sollten wir wirklich in diese neue Technologie investieren? Daten können auch hier Antworten geben und Ihnen so bei der Budgetierung und dem Kostenmanagement helfen. Indem Sie Ihre Ressourcen anschließend optimal einsetzen, fördern Sie ein gesundes Wachstum und sind in Krisensituationen wesentlich resilienter.

Datenmonetarisierung: Das rechnet sich!

Mit der fortschreitenden Digitalisierung entstehen neue Geschäftsmodelle, die auf datengetriebenen Services aufbauen. Gesetzesvorhaben wie der EU Data Act greifen diese Entwicklung auf und vereinfachen das Geschäft mit den Daten. Ein enormes Potenzial, das Ihr Unternehmen heben sollte. Wir begleiten Sie dabei und zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihren Daten neue Umsätze generieren, die Kundenbindung erhöhen und Ihrem Unternehmen so ein zusätzliches Standbein verschaffen. Mehr erfahren Sie auf dieser Seite.

Daten sind der neue Umsatzmagnet

Leitung Vertrieb

Ob im Maschinenbau, in der Finanzbranche oder in der Pharmaindustrie: Viele Branchen klagen über Umsatzeinbußen. Gut, wenn Ihr Unternehmen nicht allein auf klassische Geschäftsmodelle und Vertriebswege angewiesen ist, sondern als Data Driven Company eine gewisse Unabhängigkeit genießt. Daten können aber nicht nur gehandelt werden, sondern haben auch eine vertriebsunterstützende Funktion. Die Analyse und anschließende Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse, des Kundenverhaltens oder der Verkaufsergebnisse sind nur drei Beispiele von vielen. Weitere Vorteile, die Sie und Ihr Vertriebsteam erwarten, finden Sie nachstehend.

Klare Wettbewerbsvorteile

Ein erfolgreicher Vertrieb basiert immer auf einer möglichst genauen Marktanalyse. Und genau die bietet Ihnen der Einsatz moderner Datenanalyse-Tools. Richtig angewendet, helfen Ihnen diese Systeme, präzisere Entscheidungen zu treffen und Markttrends zu erkennen, bevor der Wettbewerb es tut. Neben der Menge der Daten spielt vor allem die Qualität eine entscheidende Rolle beim Aufbau eines datengestützten Vertriebs, der sich zu einer echten Umsatzmaschine entwickelt.

Begeisterte Kunden

Glückliche Kunden sind treue Kunden. Als Vertriebsleiter erkennen Sie daher bereits die Anforderungen, Ziele und Wünsche Ihrer Kunden, bevor diese entstehen. Keine leichte Aufgabe, die aber über eine gezielte Datenanalyse erheblich vereinfacht wird. Erfahren Sie mehr über das Einkaufsverhalten der Kunden, was sie wirklich antreibt und welche Lösungen sie brauchen. Holen Sie sich authentische Feedbacks , entwickeln Sie maßgeschneiderte Angebote und zeigen Sie Ihren Kunden, dass Ihr Unternehmen einen echten Mehrwert bietet – heute und in Zukunft.

Innovationen vorantreiben

Sie wollen die Entwicklung technologischer Innovationen oder eines neuen Produktes fördern? Kurz: Ihr Unternehmen soll sich nicht auf seinen Lorbeeren ausruhen, sondern dem Wettbewerb immer eine Idee voraus sein? In einem Data Driven Company sind Abteilungen, Kompetenzen und Wissen optimal miteinander vernetzt. So entstehen Synergien, die durch die Innovationen abteilungsübergreifend entwickelt und realisiert werden können. Basis sind auch hier Daten und Technologien wie Machine Learning und Künstliche Intelligenz – eine starke Kombination für Ihren Vertrieb!

Optimale Verkaufsergebnisse

Schluss mit den Ratespielen! Über die Analyse Ihrer Vertriebsdaten erhalten Sie wertvolle Einblicke in das Kundenverhalten, erkennen Trends, bevor Sie den Markt verändern und können Ihre Vertriebsstrategie anpassen. Das spart Zeit, Geld und andere wichtige Ressourcen. Auch Engpässe im Vertriebssystem und andere Schwachstellen können so leichter identifiziert und ausgeschaltet werden. Das Ergebnis ist ein Vertrieb, der bestehende Vertriebswege optimiert und neue Umsatzquellen hebt. Das freut sich dann auch die Geschäftsleitung!

Kosteneffiziente Vertriebslösungen

Verträge und Verhandlungen: Der Vertrieb bietet zahlreiche, um die Kostenstruktur eines Unternehmens in die gewünschte Richtung zu lenken. Mithilfe eines cleveren Datenmanagements können Sie bestehende Kosten analysieren und Einsparpotenziale aufdecken. Außerdem haben Sie so eine ideale Datenbasis, um mit Kunden und Lieferanten bessere Konditionen auszuhandeln. Natürlich gilt auch hier: Kosteneinsparungen dürfen nie die Qualität beeinflussen. Wie geht das? Das erläutern wir Ihnen gerne im persönlichen Beratungsgespräch.

Produktivität steigern

Gerade im Vertrieb ist es wichtig, dass sich Ihr Team auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann. Die Automatisierung von Routineaufgaben und -prozessen ist deshalb ein guter Weg, um die Produktivität im Vertrieb zu steigern. Auch Budgetplanungen sowie die Kommunikation mit den Kunden oder Lieferanten profitieren. Gute Gründe, warum Sie als Vertriebsleitung die Entwicklung zu einem Data Driven Company forcieren sollten.

Kosten senken. Qualität steigern.

Leitung Produktion / Qualitätsmanagement

Stillstand bedeutet Rückschritt. Dies gilt besonders für die Produktion. Als Produktionsleitung mit Verantwortung für das Qualitätsmanagement sind Sie deshalb bestrebt, Abläufe und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Wir verstehen das und stehen Ihnen mit unseren Strategien für die Data Driven Company zur Seite. Mit uns erhalten Sie präzise Analysen, identifizieren Schwachstellen in der Produktion und steigern mit Technologien wie Machine Learning, IoT oder Cloud Computing die Qualität Ihrer Outputs. Immer mit dabei: Lösungen mit echter Datensicherheit und gewährleistetem Datenschutz, die auch Ihren Kunden das Gefühl geben: Hier sind unsere Daten in besten Händen.

Effizienz optimieren

Hohe Ausschussraten, ungeplante Stillstände oder eine mangelhafte Qualität: Probleme wie diese führen zu einem übermäßigen Materialverbrauch, Verschleiß an der Maschine und letztlich zu unzufriedenen Kunden. Ihre Reputation leidet ebenso wie das Betriebsergebnis. Ist die Produktion ineffizient, hat das auch Auswirkungen auf Ihre Logistik. Beispiele sind überfüllte Lagerhallen oder eine verspätete Ersatzteilbestellung . Die gute Nachricht: Für diese und andere Herausforderungen gibt es digitale Lösungen. Lesen Sie dazu mehr in unserem Blogbeitrag.

Nachhaltiger produzieren

Wenn Ihre Maschine ineffizient arbeitet oder mangelhafte Qualität den Ausschuss erhöht, belastet das nicht nur Ihre Finanzen, sondern auch die Umwelt. Neben der Ressourcenverschwendung spielt hier vor allem ein unnötig hoher Energieverbrauch eine entscheidende Rolle. Eine intelligente Analyse Ihrer Daten sorgt für eine effiziente Produktion, senkt den Energieverbrauch und ist so eine direkte Investition in Ihren wirtschaftlichen Erfolg und den Umweltschutz. Wie Sie noch mehr Ressourcen einsparen und diese in Ihr Kerngeschäft investieren können, erfahren Sie übrigens in diesem Blogbeitrag .

Probleme erkennen, bevor sie entstehen

Wenn Maschinen nicht optimal produzieren oder die Qualität der Waren nicht stimmt, ist mangelnde Transparenz häufig die Ursache. Tatsächlich ist die Datentransparenz ein wichtiger Indikator für Ihre Produktionssteuerung und einen fundierten Qualitätsnachweis.
Ein gezieltes Datenmanagement kann Ihnen daher eine ganz neue Übersicht verschaffen. Lösungen wie Predictive Maintenance prognostizieren zuverlässig den Ausfall einer Maschine oder den idealen Zeitpunkt für eine Wartung verschiedener Komponenten. Mit dem Visual Components Detector (VCD) unserer Tochtergesellschaft daenet GmbH profitieren Sie außerdem von einem intelligenten Ersatzteilmanagement, das über eine App gesteuert wird – einfach, schnell und exakt.Kostspielige Ausfallzeiten werden so erheblich verkürzt oder sogar völlig vermieden. In diesem Blogbeitrag lesen Sie mehr zur unterbrechungsfreien Produktion.

Kompromisslose Qualität

Auch die Qualität der Produktion kann über digitale Daten erfasst und gesteuert werden. Entspricht der Output nicht mehr den Ansprüchen an ein hochwertiges Produkt , wird Ihr Team in der Produktion informiert und kann so kurzfristig gegensteuern. Näheres hierzu erläutern wir hier .

Persönlich einbinden

Moderne Maschinen und Anlagen sind wichtig. Erfahrenes und kompetentes Personal ist dennoch durch nichts zu ersetzen. Als Data Driven Company nutzen Sie die Digitalisierung, um wertvolles Wissen zu teilen und Ihr Team stets auf dem laufenden zu halten. Das steigert nicht nur die Effizienz und Qualität der Produktion, sondern ist auch ein Weg, um Wertschätzung zu zeigen. Die Folge: Zufriedene Mitarbeitende, eine kostengünstige, hochwertige Produktion und glückliche Kunden. Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Dann bitte hier weiter.

Ihr Weg zur Smart Industry

Prozesse in der Produktion und im Qualitätsmanagement haben sich häufig über viele Jahre etabliert. Bestehende Strukturen aufzubrechen, ist meist nicht leicht. Wir stehen Ihnen daher von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Umwandlung in ein Data Driven Company persönlich zur Seite. Mehr erfahren .

Zahlen bitte!

Leitungscontrolling

Welche Finanzstrategie verfolgen wir? Sind alle finanziellen Risiken beim Kauf eingegangen und wo können wir kosteneffizienter arbeiten? Dies sind nur einige Beispiele für Fragen, die Sie sich im Controlling täglich stellen. Fragen, auf die Geschäftsführung ebenfalls regelmäßig eine Antwort haben möchte. Auch in einem Data Driven Company sind betriebswirtschaftliche Analysen eine wichtige Kernaufgabe. Wir möchten, dass Sie stets die Übersicht behalten und Ihr Unternehmen auf ein solides Fundament stellen.

Unternehmerische Ziele im Blick

Kaum ein Bereich wird durch die Digitalisierung so verändert wie das Controlling. Reportings, Analysen und Risikoeinschätzungen können heute mithilfe von Daten präziser und aktueller als je zuvor erstellt werden. Wer den vollen Nutzen digitaler Prozesse im Controlling heben möchte, sollte sich allerdings mit neuen Tools und Technologien vertraut machen.

Szenarien entwickeln und einschätzen

Data Analytics, Künstliche Intelligenz oder Machine Learning: Mithilfe dieser Technologien ermöglichen Sie Daten, die eine vorausschauende Finanzplanung ermöglichen. Das Ergebnis sind realistische Szenarien und Simulationen , die eine ideale Grundlage für fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungen darstellen. Als Leitung des Controllings leisten Sie mit Ihrer neuen Daten- und Methodenkompetenz einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens und sind ein unverzichtbarer Partner der Geschäftsleitung.

Mehr Transparenz für das Controlling

Im Controlling müssen Sie die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im Auge behalten. Dies ist aber nur möglich, wenn Sie mit einzelnen Zahlen, Daten und Prozessen vertraut sind. Beispiele sind Produktionsdaten, geplante Stillstandzeiten der Maschinen oder anfallende Kosten durch Ausschuss. Ein enormer Vorteil der modernen Data Driven Company besteht darin, dass Sie alle diese Zahlen und Fakten nicht nur sammeln müssen, sondern über eine digitale Plattform gebündelt im Blick haben.

Kosten messbar reduzieren

Wenn die Maschinen reibungslos funktionieren, freut sich das vor allem auf die Produktion. Doch auch das Controlling hat ein großes Interesse an geringen Ausfallzeiten oder einer hochwertigen Qualität des Outputs. Mithilfe von Technologien wie Predictive Maintenance ist es nun möglich, ungeplante Ausfälle exakter vorherzusagen, Stillstandzeiten auf ein Minimum zu reduzieren und so die Kosten zu senken. Controller, die den Nutzen dieser Technologien erkennen und ihre Integration im Unternehmen fördern, leisten so einen bedeutenden Beitrag zu einem nachhaltigen und gesunden Wachstum.

Neue Umsatzpotenziale erkennen

Daten sind auch wichtige Puzzleteile, aus denen Sie ein klares Bild vom wirtschaftlichen Zustand Ihres Unternehmens bilden können. Sie sind aber auch selbst im wahrsten Sinne des Wortes wertvoll. Das hat auch die EU-Kommission erkannt, die mit dem geplanten EU-Datengesetz den Handel mit Daten erleichtern und fördern möchte. Gerade für Unternehmen aus der Industrie entsteht hier ein enormes Potenzial für neue Umsätze, das Sie im Controlling im Zusammenspiel mit dem Vertrieb und der Produktion heben sollten. Wir begleiten Sie gerne dabei – von der Beratung bis zur Umsetzung.

Mehr Leistung durch smarte Strategien

Leitung IT

Als Leiter IT kennen Sie die Bedeutung und den Wert eines effektiven Datenmanagements. Vielleicht haben Sie sich bereits mit den Vorzügen einer Data Driven Company beschäftigt und eine Vision für deren Realisierung im eigenen Unternehmen entwickelt. In welcher Phase Sie sich auch gerade befinden: Wir möchten Sie auf dem Weg zu einer datengetriebenen Organisation begleiten und Ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, die Sie und Ihr Team brauchen, um typisch zu meistern.

Datenintegrität im Fokus

Der Erfolg eines Data Driven Company beruht vor allem auf der Menge und der Qualität der verfügbaren Daten. Diese müssen integer – also zuverlässig und vertrauenswürdig sein. Damit einher geht der Schutz Ihrer Daten gegen unbefugten Zugriff. Nur so werden Sie allen regulatorischen Anforderungen gerecht, erhalten fundierte Analysen und sichern sich gleichzeitig das Vertrauen Ihrer Kunden. Als Ihr Partner für den Aufbau eines Data Driven Company nehmen wir alle diese Aspekte in den Blick und unterstützen Sie bei diesem wichtigen Thema.

Leistung macht den Unterschied

In Zeiten von Big Data, IoT oder Machine Learning müssen Ihre IT-Systeme riesige Datenmengen verarbeiten. Entsprechend wichtig ist eine leistungsstarke IT-Infrastruktur , die schnell und zuverlässig Ergebnisse liefert, damit Sie und die Geschäftsleitung ohne unnötigen Zeitverlust die richtigen Entscheidungen treffen können.

Mensch-Maschine-Kommunikation

Moderne Maschinen und Anlagen können über Sensoren direkt miteinander vernetzt werden und Daten austauschen . So erhalten Sie Einblicke in ihren Zustand, die Produktion und eventuelle Fehlerquellen. Auch Ihr Team wird sich diese Vernetzung zunutze machen und dazu beitragen, dass wichtige Prozesse künftig noch effizienter ablaufen als bisher. Damit einher geht auch eine möglichst hohe Systemverfügbarkeit . Das bedeutet: Ihr Team muss zu jeder Zeit auf alle relevanten IT-Systeme und Daten zugreifen können. So werden Probleme wie ungeplante Stillstände erkannt, bevor sie Schaden anrichten.

Datenmanagement: Strategisch denken

Das Sammeln, Auswerten und Verwenden von Daten überfordert viele Unternehmen. Die Folge ist ein chaotisches Datenmanagement, das mehr Schaden als Nutzen anrichtet. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir deshalb eine fundierte Datenmanagement-Strategie, die den Wert Ihrer Daten maximiert. Für bessere Ergebnisse, mehr Effizienz und echte Wertschöpfung!

Geschäftsführung / Finanzleiter (CEO /CFO)

Leiter Vertrieb (CSO)

Leiter Produktion / Qualität

Leiter Controlling

Leiter IT

Die treibende Kraft für optimierte Abläufe

Leiter Produktion / Qualität

Als Leiter Produktion oder Qualität eines Unternehmens streben Sie nach kontinuierlicher Verbesserung und Effizienz in Ihren Abläufen. Deshalb die Umwandlung Ihres Unternehmens in eine Data-Driven-Company, die beste Entscheidung. Dabei geht es darum, Geschäftsentscheidungen auf Basis von Daten und Analysen zu treffen und somit eine höhere Präzision und Geschwindigkeit bei der Identifizierung von Schwachstellen und der Optimierung von Prozessen zu erreichen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie sich mit einer Vielzahl von Themen und Technologien auseinandersetzen, wie beispielsweise Data Analytics, Machine Learning, IoT, Cloud Computing, Datenvisualisierung und Datenmanagement. Aber auch Themen wie Datenschutz und Datensicherheit. Wir zeigen Ihnen, welche Themen und Technologien für Ihren Verantwortungsbereich relevant sind und Sie Ihre Transformation erfolgreich gestalten.

Effizienz optimieren

Für schlanke Prozesse und eine wirtschaftlichere Produktion: Sparen Sie wichtige Ressourcen, die Sie in Ihr Kerngeschäft investieren können. Lesen Sie dazu mehr in unserem Blogbeitrag.

Nachhaltig wirtschaften

Stoppen Sie die Ressourcenverschwendung und sorgen Sie für effizientere, umweltfreundlichere Abläufe. Für einen echt nachhaltigen Erfolg! So geht's.

Stillstände minimieren

Stillstand bedeutet Rückschritt. Vermeiden Sie lange Ausfallzeiten und reduzieren Sie so Kosten durch Produktionsausfälle. Wir zeigen Ihnen hier, wie.

Qualität sichern

Mit einem intelligenten Datenmanagement heben Sie die Produktionsqualität und steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Partner. Näheres hierzu erläutern wir hier.

Personal integrieren

Für eine transparente und klare Kommunikation: Binden Sie Ihre Mitarbeiter in wichtige Prozesse ein, teilen Sie Wissen und begeistern Sie engagierte Fachkräfte. Wie? Zeigen wir Ihnen in diesem Blogbeitrag.

Die treibende Kraft der Umsetzung

Leiter IT

Als IT-Leiter sind Sie die treibende Kraft hinter der Umsetzung der Vision einer datengetriebenen Organisation. Doch die Implementierung einer solchen Strategie kann für Sie eine Reihe von Herausforderungen und Pain Points mit sich bringen. Diese umfassen unter anderem die Sicherstellung von Datensicherheit, die Gewährleistung von Datenqualität, die effektive Datenaufbewahrung, die Auswahl der richtigen Technologie und Software sowie die Notwendigkeit spezieller Fachkenntnisse. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die richtige Infrastruktur, das richtige Personal und die richtigen Tools hat, um das volle Potenzial von Datenanalyse und maschinellem Lernen zu nutzen. Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie aus Ihrem Unternehmen eine erfolgreiche Data Driven Company schaffen.

Die treibende Kraft der Umsetzung

Leiter IT

Datenintegrität

Die Integrität Ihrer Daten ist von entscheidender Bedeutung. Ihre Daten sollten nicht nur vollständig und korrekt, sondern auch sicher sein. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Daten gegen unbefugten Zugriff geschützt sind und alle regulatorischen Anforderungen erfüllen. Eine Datenpanne kann nicht nur das Vertrauen Ihrer Kunden beeinträchtigen, sondern auch schwerwiegende rechtliche Konsequenzen haben.

Datenmanagement

Als Data Driven Company ist das Sammeln, Auswerten und Verwenden von Daten von entscheidender Bedeutung. Sie müssen sicherstellen, dass Sie über eine effiziente Datenmanagement-Strategie verfügen, um den Wert Ihrer Daten zu maximieren. Ein smartes Datenmanagement ermöglicht Ihnen bessere Entscheidungen zu treffen, Prozesse zu optimieren und die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern.

Leistung / Performance

Die optimale Leistung Ihrer IT-Systeme ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre IT-Systeme in der Lage sind, große Datenmengen zu verarbeiten und schnelle, zuverlässige Ergebnisse zu liefern. Eine optimale Performance Ihrer IT-Systeme ermöglicht Ihnen, wertvolle Einblicke in Ihre Daten zu gewinnen und schneller Entscheidungen zu treffen.

Systemverfügbarkeit

Eine hohe Systemverfügbarkeit ist unerlässlich, um einen reibungslosen Workflow in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Ihre Mitarbeiter müssen jederzeit auf alle relevanten IT-Systeme und Daten zugreifen können, um ihre Arbeit effektiv erledigen zu können. Eine unzureichende Systemverfügbarkeit kann zu Produktivitätsverlusten und Unterbrechungen im Geschäftsbetrieb führen.

Maschinen- / Anlagenvernetzung

Neben Ihren Mitarbeitern sollten Sie auch die Maschinen und Anlagen in Ihrem Unternehmen in Ihre Datenmanagement-Strategie einbeziehen. Eine enge Vernetzung von Maschinen und Anlagen ermöglicht Ihnen, wertvolle Einblicke in deren Leistung und Effizienz zu gewinnen. Dies kann dazu beitragen, die Effektivität Ihrer Prozesse zu steigern und die Wartung und Instandhaltung zu optimieren.

Data Governance

Data Governance bezeichnet die Verwaltung von Daten im Unternehmen. Es umfasst die Definition von Richtlinien, Prozessen und Standards zur Verwaltung von Daten, um sicherzustellen, dass die Daten korrekt, konsistent, vertrauenswürdig und sicher sind. Datengovernance ist wichtig, um die Qualität der Daten zu verbessern und sicherzustellen, dass sie für geschäftliche Entscheidungen genutzt werden können. (Hinweistext á la "wenn sie dies richtig erarbeiten wollen, gehen Sie Schritt für Schritt richtig vor. Wie zeigen wir Ihnen hier." --> Anchor Datenreise

Zur Datenreise

Datenstrategie

Eine Datenstrategie definiert, wie Daten im Unternehmen genutzt werden sollen. Sie umfasst die Definition von Zielen und Prioritäten für die Daten, die Festlegung von Standards und Richtlinien, die Überwachung der Performance und die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit der Datenverwaltung. Eine erfolgreiche Datenstrategie hilft dabei, sicherzustellen, dass Daten in der gesamten Organisation konsistent genutzt werden. --> Anchor Datenreise

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Datensicherheit

Datensicherheit bezieht sich auf die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Daten. Datensicherheitsrichtlinien müssen definiert werden, um sicherzustellen, dass Daten vor unbefugtem Zugriff geschützt sind. Dies umfasst die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen wie Firewall, Verschlüsselung und Zugriffskontrollen. Verlinkung IT Solutions?

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Datenqualität

Die Datenqualität bezieht sich auf die Genauigkeit, Konsistenz, Vollständigkeit und Aktualität von Daten. Eine hohe Datenqualität ist wichtig, um sicherzustellen, dass Daten für geschäftliche Entscheidungen genutzt werden können. Es gibt verschiedene Methoden zur Überwachung der Datenqualität, z.B. die Überprüfung von Daten auf Fehler und Inkonsistenzen. Verlinkung IT Solutions oder HPE? Oder auch Verlinkung zur Datenreise

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Datenmanagement

Das Datenmanagement bezeichnet die Verwaltung von Daten im Unternehmen. Es umfasst die Datenspeicherung, die Datenaufbereitung und die Datentransformation. Eine erfolgreiche Datenverwaltung ist wichtig, um sicherzustellen, dass Daten korrekt und konsistent sind und für die Geschäftsprozesse genutzt werden können. --> Verlinkung Datenmanagement Seite

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Datenanalyse

Die Datenanalyse bezieht sich auf die Verarbeitung und Auswertung von Daten, um Erkenntnisse und Trends zu identifizieren. Es gibt verschiedene Methoden zur Datenanalyse, z.B. Predictive Analytics, Machine Learning und Data Mining. Eine erfolgreiche Datenanalyse ist wichtig, um fundierte geschäftliche Entscheidungen zu treffen und die Performance des Unternehmens zu verbessern. --> Verlinkung Selfservice oder https://www.acp.de/digital/analytics/be-datadriven

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Datenkultur

Die Datenkultur bezieht sich auf die Einstellung der Mitarbeiter des Unternehmens gegenüber Daten und deren Nutzung. Eine erfolgreiche Datenkultur fördert die Nutzung von Daten, um Entscheidungen zu treffen und die Performance zu verbessern. Eine datenorientierte Kultur kann durch die Schaffung von Schulungen und Schulungsprogrammen gefördert werden. --> Verlinkung Lebenslanges Lernen https://acp-digital.com/lebenslanges-lernen

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Datenethik

Datenethik bezieht sich auf die moralischen und ethischen Aspekte der Nutzung von Daten im Unternehmen. Es umfasst die Einhaltung von Datenschutzgesetzen, die Vermeidung von Diskriminierung und die Vermeidung von Verletz. --> Verlinkung Datenreise

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Ihre Datenreise

Der erste Schritt auf dem Weg zur Data Driven Company

IT-Leiter, Vertriebsspezialisten oder Produktionsexperten: In jedem Unternehmen treffen verschiedene Aufgaben, Interessen und Perspektiven aufeinander. Doch ein erfolgreiches Data Driven Company ist immer eine Teamleistung. Das bedeutet: Lösungen und Konzepte einzelner Abteilungen müssen in eine Gesamtstrategie integriert werden. Damit einher geht auch die Entwicklung einer Data Governance – also eines Regelwerks für den Umgang mit Daten. Sowohl die Strategie als auch das Regelwerk sollten immer den ersten Schritt auf Ihrem gemeinsamen Weg zur Data Driven Company darstellen. So haben Sie von Anfang an eine volle Transparenz, Klarheit und effiziente Prozesse, die jeder im Unternehmen versteht und mitträgt. Außerdem: Machen wir uns gemeinsam auf den Weg!

Das Ziel definieren

Genau wie bei einer Wanderung müssen Sie auch beim Aufbau einer Data Driven Company ein klares Ziel vor Augen haben. Sonst verlaufen Sie sich. Haben Sie Ziel und Zweck genau definiert, können Sie eine genaue Route definieren, über die Sie an die relevanten Daten kommen und an deren Ende Sie eine Strategie zur Datenanalyse- und Integration entwickeln.

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Anforderungen erheben

Sie haben Ihre geschäftlichen Ziele definiert? Perfekt. Dann sollten Sie im nächsten Schritt mit den verschiedenen Fachabteilungen sprechen und ihre jeweiligen Anforderungen, Interessen und Herausforderungen in den Blick nehmen. Diese fließen anschließend in die übergeordnete Datenstrategie ein und verhindern so, dass Sie wichtige Aspekte übersehen, die Sie auf Ihrem Weg ins Stolpern bringen könnten.

Zielbild präzisieren

Nun können Sie Ihr Ziel exakter bestimmen. Überlegen Sie genau, welche Daten und Informationen in welcher Menge benötigt werden und wie diese letztendlich verwendet werden sollen. Das Ergebnis sollte ein Leitfaden sein, der klärt, ob Reportings erstellt, bestimmte Prozesse und Datenquellen überwacht oder Prognosen erstellt werden sollen. Wie Sie diesen dritten Schritt angehen, entscheidet darüber, ob die Datenstrategie ein Erfolg wird und ob Sie Ihre Ziele als Data Driven Company erreichen.

Datenorganisation sicherstellen

Schritt vier beschäftigt sich vor allem mit der innerbetrieblichen Organisation. Denn erst wenn Sie in Ihren Teams Positionen, Rollen, Rechte und Aufgaben klar kommuniziert und verteilt haben, gelingt ein nachhaltig erfolgreicher Aufbau der Data Driven Company. Noch vor den Daten sind also die Menschen in Ihrem Unternehmen der wichtigste Erfolgsfaktor für dieses Vorhaben. Teil dieses Schrittes ist dann auch die Integration der Daten. Dabei werden alle verfügbaren Datenquellen identifiziert und anschließend bewertet. Für eine möglichst hohe Datenqualität und Datensicherheit sorgen implementierte Data-Governance-Prozesse. Auch die Auswahl geeigneter digitaler Tools und Technologien zum Aufbau einer modernen IT-Infrastruktur ist Teil dieses Schritts. Das Ergebnis ist eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer Datenbestände, die Sie künftig effizient nutzen und steuern können. Am Ende von Schritt 4 haben Sie das Fundament für eine nachhaltige Datenstrategie und die Entwicklung einer Data Driven Company gelegt.

Roadmap festlegen

Der letzte Meilenstein auf Ihrer Reise zur Data Driven Company liegt vor Ihnen. Jetzt wollen vor allem Prioritäten und Timings festgelegt werden, die der Umsetzung der Datenstrategie einen Rahmen geben. Wichtig: Entwickeln Sie realistische Zeitpläne und gehen Sie bei der Planung des Ressourceneinsatzes bedacht vor. Binden Sie in diesem Schritt auch relevante Stakeholder mit ein, die künftig Ihrer Data Driven Company vertrauen sollen. Und bedenken Sie immer: Die Reise einer Data Driven Company ist nie zu Ende. Sie bleibt ein Prozess, der sich stetig weiterentwickelt und Sie auch in Zukunft herausfordern wird. Mit unserer mehrjährigen Erfahrung begleiten wir Sie gerne auf dieser Reise.

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Selfservice

Ihre Unabhängigkeitserklärung

Sie sehen: Den Weg zur Data Driven Company können Sie nur gemeinsam mit allen relevanten Fachabteilungen und Teams gehen. Das bedeutet aber nicht, dass Ihre Mitarbeitenden nicht eigenständig handeln können. Sie sollen es sogar! Denn über Selfservice-Lösungen wie die Microsoft Power Platform können Berichte oder Analysen, Informationen zu Warenlieferungen und viele wichtige Prozesse vereinfacht oder sogar automatisiert werden. Das entlastet Ihr Team und ist ganz nebenbei ohne technische Vorkenntnisse möglich. Wie das im Detail funktioniert? Das verraten wir Ihnen gerne in unserem Webinar.

Data Driven Company

Daten sind das neue Gold?