MONETARISIERUNGS- CANVAS

Einstieg in die Monetarisierung plattformbasierter Produkte

Mit dem VDMA Monetarisierungs-Canvas erfolgreich zum digitalen Serviceangebot

Innovation Day Workshop

Der europäische Maschinenbau ist erfahren in der Produktion und dem Verkauf hochwertiger Maschinen. Dieses etablierte Geschäftsmodell umfasst bewährte Vertriebswege und Vorreiterschaft bei den technischen Innovationen. Heute verlangen globale Marktdynamiken und erste Kontaktpunkte mit der Neoökologie jedoch eine Entwicklung hin zu digitalen Geschäftsmodellen.

Die Einführung digitaler Dienstleistungen ist allerdings herausfordernd, besonders bei der Anwendung digitaler Technologien und datenbasierter Erlösmodelle. In dieser neuen Geschäftswelt, die durch wenig Erfahrung und die Notwendigkeit risikobehafteter Entscheidungen gekennzeichnet ist, ist ein methodisches und sicheres Vorgehen wichtig. Unser Workshop verschafft Ihnen richtungsgebende Einblicke in das VDMA Monetarisierungs-Canvas. Das erste branchenspezifische Framework, entwickelt im VDMA-Fachexpertenkreis ‚Plattformökonomie‘, das Sie mit strukturgebenden Methoden dabei unterstützt, gute und sichere Entscheidungen auf dem Weg ins digitale Servicegeschäft zu treffen.

Workshopangebot

1.990 €

Eckdaten zum Workshop:

  • Dauer: Halbtägiger Online-Workshop (4,5 Stunden)
  • Ort:  Online
  • Teilnehmende:
    Führungskräfte und Entscheidungsträger im Maschinen- und Anlagenbau.

Was Sie erwartet:

In diesem Workshop werden Sie umfassend in die digitale Serviceökonomie und deren Anwendung im Maschinen- und Anlagenbau eingeführt. Unter Leitung eines Experten mit tiefgreifender Erfahrung für digitale Geschäftsmodelle, lernen Sie, wie Sie mit dem Monetarisierungs-Canvas systematisch und auf den Markt abgestimmte digitale Serviceangebote entwickeln. Hierfür erhalten Sie im Workshop umfassende Grundlagen zur Serviceökonomie vermittelt und das individuell erarbeitete Kompetenz-Lagebild verschafft Ihnen Einblicke darüber, wie gut Ihr Unternehmen für Entwicklung und Umsetzung digitaler Serviceprodukte bereits aufgestellt ist.

Teil 1: Orientierung und Rahmenwerk
Einleitung in die Schlüsselbereiche digitaler Geschäftsmodelle und Serviceangebote.

  • Überblick über die Serviceökonomie und Varianten datenbasierter Produkte
  • Einführung in das Monetarisierungs-Canvas und dessen Anwendungsbereiche
  • Diskussion der Kernthemenfelder des Canvas und ihrer Bedeutung im Zuge der Ausarbeitung

Teil 2: Ausarbeitung des Themenfeld-Lagebildes
Identifikation der erforderlichen Ressourcen und Fähigkeiten für die Entwicklung digitaler Angebote.

  • Ermittlung interner und externer Ressourcen und Kompetenzen
  • Bewertung der Verfügbarkeit und Notwendigkeit externer Unterstützung
  • Erstellung eines Kompetenz- und Ressourcenprofils

Teil 3: Impact-Einschätzung und Empfehlungen für die weiteren Schritte
Diskussion und Bewertung des Business- und Organisationsimpacts digitaler Serviceangebote

  • Diskussion der potenziellen Auswirkungen eines digitalen Geschäftsmodells auf das Unternehmen
  • Definition der weiteren Vorgehensweisen

Ihr Nutzen:

Nach Abschluss des Workshops verfügen Sie über fundierte Kenntnisse zur Serviceökonomie und können die spezifischen Auswirkungen, die der Aufbau eines digitalen Servicegeschäfts mit sich bringt, auf Ihr Unternehmen übertragen und einschätzen. Sie erlangen fundierte Kenntnisse zur Anwendung des Monetarisierungs-Canvas und können es methodisch einsetzen. Mit dem erarbeiteten Canvas-Lagebild erhalten Sie eine umfassende Übersicht über die Kompetenzen, die für die inhaltliche Ausarbeitung erforderlich sind. Das Lagebild wird Ihnen als digitales Mural-Board zur Verfügung gestellt.

  • Sie verfügen über fundiertes Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen und zu den unterschiedlichen Arten der Datenmonetarisierung
  • Sie haben fundierte Kenntnisse zur Anwendbarkeit des Monetarisierungs-Canvas und können es methodisch zum Einsatz bringen
  • Mit dem erarbeiteten Canvas-Lagebild verfügen Sie über eine Übersicht zu den vorhandenen und benötigten Kompetenzen, die für die Erzielung von inhaltlichen Ergebnissen erforderlich sind. Sie erhalten das Lagebild als digitales Mural-Board.

Hinweis: Sind Sie Mitglied des VDMA? Profitieren Sie von einem exklusiven rabattierten Preis für diesen Workshop! Klicken Sie auf den unten stehenden grauen Button, um Ihren ermäßigten Tarif zu sichern. Beachten Sie bitte, dass der rabattierte Preis nur über den VDMA gebucht werden kann.


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Workshopangebot

8.000€
zzgl. MwSt. / inkl. Reisekosten
Teilnehmer (Empfehlung): C-Level, Fachabteilungen, Führungskräfte, Projektbesitzer / Projektsponsoren
Experten-Team: Geführt von mindestens drei unserer Top-Experten mit umfassender Erfahrung in Technologie- und Unternehmensstrategie
Veranstaltungsort: bei Ihnen vor Ort
Dauer: 1 Tag

Was Sie erwartet: Tiefgreifende technische Einblicke, interaktive Sessions, maßgeschneiderte Use-Cases

Ihr Nutzen:
Kundenspezifische Use-Cases: Wir identifizieren und entwickeln individuelle Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Ergebnisorientierte Ansätze: Praktische Einblicke und Strategien zur Steigerung Ihrer operativen Effizienz und Innovation

Workshopangebot

8.000€
zzgl. MwSt. / inkl. Reisekosten
Teilnehmer (Empfehlung): C-Level, Fachabteilungen, Führungskräfte, Projektbesitzer / Projektsponsoren
Experten-Team: Geführt von mindestens drei unserer Top-Experten mit umfassender Erfahrung in Technologie- und Unternehmensstrategie
Veranstaltungsort: bei Ihnen vor Ort
Dauer: 1 Tag

Was Sie erwartet: Tiefgreifende technische Einblicke, interaktive Sessions, maßgeschneiderte Use-Cases

Ihr Nutzen:
Kundenspezifische Use-Cases: Wir identifizieren und entwickeln individuelle Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Ergebnisorientierte Ansätze: Praktische Einblicke und Strategien zur Steigerung Ihrer operativen Effizienz und Innovation

Ihr Ansprechpartner

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Christian Jandl
Christian Jandl
Leitung Business Development, ACP Digital

Mitglied im VDMA-Expertenarbeitskreis „Plattformökonomie“ und Co-Autor des Monetarisierungs-Canvas, mit 22 Jahren Erfahrung in IT & Digitalisierung.